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Soluzioni che crescono insieme a voi

Attraverso una metodologia consolidata, Stratos vi aiuta ad identificare le iniziative ad alto valore che possono essere immediatamente intraprese per supportare un piano di sviluppo a breve, medio e lungo termine. Intervistiamo i principali attori coinvolti per comprendere le logiche di business che guidano il cambiamento per poi proseguire:

Assesment scenario corrente

Per comprendere il comportamento di acquisto di clienti e prospects. anticipare possibili abbandoni, intercettare opportunità di up-sell e cross-sell

Motivazioni alla base del cambiamento

Identifichiamo le forze esterne che impattano posizione di mercato, competitività o operatività alle quali è necessario fare fronte prima che sia troppo tardi e si perdano occasioni di business.

Azioni da intraprendere

L’approccio strategico che viene intrapreso come risposta alle diverse pressioni

Identificazione opzioni architetturali

Funzionalità richieste per supportare le diverse iniziative

Valutazioni e stime

Fattibilità, priorità e valore associato alle diverse iniziative

Piano di transizione a breve, medio e lungo termine

Per allineare i sistemi con le vostre strategie di business.

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