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Business Process Management

Tieni sotto controllo le procedure aziendali

 


Le più importanti organizzazioni a livello mondiale conoscono bene i vantaggi derivanti da una gestione process-centric. Persone, processi e applicazioni rappresentano infatti le principali risorse aziendali, necessarie a raggiungere gli obiettivi di business.

 

Tutto ciò che quotidianamente facciamo può essere ricondotto ad una procedura: acquistare, vendere, produrre, assumere persone, gestire i progetti e offrire assistenza ai clienti, integrare applicazioni,... processi che nascono e vivono  tra le mura di casa ma che spesso coinvolgono anche  i nostri partner abituali (fornitori e clienti).


Il BPM, attraverso un approccio strutturato costituito da metodi, procedure e soluzioni informatiche, può rappresentare la soluzione a molti problemi del management.

 

Il BPM è un componente fondamentale nell'implementazione del 'sistema nervoso' aziendale in grado di offrire vantaggi in termini di costi, risparmio di tempo e maggiore valore aggiunto. Permette di ottimizzzare le attività di business e ridurre il gap tecnologico creando sinergie e risultati misurabili"

 

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